Resume Jurnal #4 : Achieving competitive supply chain through business process re-engineering - A case from developing country
Makalah ini membahas tentang p erkembangan bisnis baru-baru di tengah meningkatnya persaingan telah menyebabkan banyak perusahaan mengeksplorasi factor pendorong baru agar tetap kompetitif. Dalam konteks ini, rekayasa ulang proses bisnis adalah kunci keberhasilan penerapan manajemen rantai pasok yang efektif dan telah menjadi cara yang bernilai untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menyajikan usaha rekayasa ulang bisnis dan bagaimana pemodelan proses bisnis dapat digunakan untuk mencapai tujuan. Manajemen rantai pasok yang efektif memerlukan koordinasi dan pembagian informasi yang tinggi antar mitra dalam rantai pasok. Gagasan utamanya adalah menunjukkan bagaimana rekayasa ulang proses bisnis dari proses yang ada perlu mengikuti pengenalan teknologi informasi baru ke dalam organisasi untuk meningkatkan pertukaran informasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa hanya penerapan teknologi informasi dan proses bisnis yang harmonislah yang akan membawa perusahaan ke manaj
